現場挑戰
先釐清空間為什麼不夠用
客戶商品超過 1,000 項，進出貨同時包含棧板貨與小型散貨。若只在一樓增加貨架，容易壓縮堆高機轉向、棧板暫放與人員通行空間；另租倉庫則會增加租金、搬運與跨倉管理成本。
FIELD-PROVEN PROJECT
新北汐止文具批發商重型鋼平台案例
面對超過 1,000 項商品與棧板、散貨並行的作業需求，必拓以單柱式重型鋼平台向上新增使用空間，讓一樓保留棧板周轉，二樓專責散貨分類與存放。
Project Journey
從現場限制，到可以長期使用的倉儲改善
先理解貨物、空間與日常作業之間的衝突，再把工程設計轉化為真正能落地的改善成果。
規劃策略
讓結構配置配合作業方式
依現場淨高、既有柱位、消防設備與作業動線，規劃單柱式重型鋼平台。上下層重新分工：一樓保留棧板進出與周轉區，二樓以木板鋪面形成散貨分類、揀選與存放空間。
完工成果
把新增容量轉化為清楚分工
在既有建築面積內新增完整的第二使用平面，將棧板貨與散貨分層管理；一樓維持搬運彈性，二樓建立清楚的分類空間，同時提高垂直空間利用率並降低另租倉庫的需求。
這座新北市汐止區的文具批發倉，商品超過 1,000 項，日常作業同時包含棧板進出、散貨分類、揀選與補貨。真正的問題不只是「空間不夠」，而是不同貨物共用同一平面後，庫存量、搬運動線與人工作業彼此牽制。
現場挑戰：容量增加，不能犧牲棧板周轉
文具批發的庫存特性與整板進出的單一品項倉庫不同。大量棧板貨需要堆高機與足夠的轉向空間，小型散貨則重視分類、辨識與人員取貨效率。若持續在一樓堆入更多設備，反而可能壓縮走道並拖慢進出貨。
- 超過 1,000 項商品，揀選、盤點與補貨管理複雜
- 棧板貨與散貨的搬運方式、所需空間與作業節奏不同
- 一樓必須保留堆高機轉向、棧板暫放與主要進出貨動線
- 新增容量時，仍要兼顧柱位、消防設備與人員安全
規劃策略：把倉庫高度轉換成可管理的樓層
必拓依現場淨高、既有柱位與實際作業方式，規劃單柱式重型鋼平台，在原有一樓上方建立完整的第二使用平面。空間不是平均切分，而是按照貨物型態重新分工：一樓留給棧板貨物、主要進出貨與周轉；二樓則集中存放小型散貨，作為分類、揀選與補貨區。
| 樓層 | 主要功能 | 規劃重點 |
|---|---|---|
| 一樓 | 棧板進出、暫存與周轉 | 保留堆高機操作空間，減少結構干擾 |
| 二樓 | 散貨分類、揀選與存放 | 以完整木板鋪面建立平整的人工作業區 |
兩項設計重點，兼顧結構與日常作業
單柱式配置，降低一樓動線干擾
平台支撐採單柱式配置，減少立柱組與補強構件形成的障礙點，讓一樓保有較完整的搬運、暫存與轉向空間。對高頻率進出貨的倉庫而言，結構不只要承載，也必須配合作業動線。
二樓木板鋪面，建立散貨分類區
二樓以木板完成連續鋪面，形成適合人員行走與人工揀選的完整平面。小型文具與零散商品可集中分區，避免與一樓棧板貨混放，讓分類、盤點與補貨邏輯更清楚。
完工效益：同一座倉庫，建立兩種清楚的作業場景
- 把原本閒置的上方高度轉換為實際可使用面積
- 棧板貨與散貨分層管理，降低不同作業互相干擾
- 一樓保留主要搬運動線與堆高機操作彈性
- 二樓提升散貨分類、揀選、補貨與盤點效率
- 在既有場地擴充容量，降低另租倉庫與跨倉管理需求
規劃重型鋼平台前，應先確認哪些條件？
鋼平台不應只看預計增加的面積。正式規劃前，還要同步確認廠房淨高、既有柱位、樓板與平台載重需求、消防設備、逃生動線、樓梯位置，以及一樓是否需要堆高機或車輛進出。由實際貨物與作業方式反推結構配置，才能讓新增空間真正可用。
