現場挑戰
先釐清空間為什麼不夠用
電商物流與 B2B 配送量成長,原有倉庫儲位不足;客戶希望增加棧板數,卻不能讓主要搬運路徑、臨時調度與日常存取失去彈性。
桃園南崁第三方物流業者面對出貨成長與儲位不足,必拓依柱位、周轉與主要走道配置 2–4 深後推式貨架,在保留調度彈性的同時增加棧板容量。
先理解貨物、空間與日常作業之間的衝突,再把工程設計轉化為真正能落地的改善成果。
現場挑戰
電商物流與 B2B 配送量成長,原有倉庫儲位不足;客戶希望增加棧板數,卻不能讓主要搬運路徑、臨時調度與日常存取失去彈性。
規劃策略
以 2–4 深後推式貨架集中同品項或同批次棧板,將內部巷道轉換為深層儲位;主要中央走道則維持搬運、暫存與調度功能。
完工成果
原始案例記錄儲存容量提升約 40%,主要走道與堆高機作業仍能維持;同品項棧板集中後,儲位與庫存管理也更有秩序。
桃園南崁第三方物流業者面對出貨成長與儲位不足,必拓依柱位、周轉與主要走道配置 2–4 深後推式貨架,在保留調度彈性的同時增加棧板容量。
電商物流與 B2B 配送量成長,原有倉庫儲位不足;客戶希望增加棧板數,卻不能讓主要搬運路徑、臨時調度與日常存取失去彈性。
以 2–4 深後推式貨架集中同品項或同批次棧板,將內部巷道轉換為深層儲位;主要中央走道則維持搬運、暫存與調度功能。
原始案例記錄儲存容量提升約 40%,主要走道與堆高機作業仍能維持;同品項棧板集中後,儲位與庫存管理也更有秩序。