現場挑戰
先釐清空間為什麼不夠用
新門店開幕前需完成三個不同作業區域，現場同時有水電、隔間與冷凍工程；重量型貨架必須依暫存、主要補貨與冷鏈三種流程分別配置。
FIELD-PROVEN PROJECT
高雄連鎖食材賣場多樓層重量型貨架
高雄連鎖食材批發賣場新門店分布一樓暫存、二樓主倉與冷凍庫，必拓整合多樓層重量型貨架及施工時程，完成約 600 板儲位。
Project Journey
從現場限制，到可以長期使用的倉儲改善
先理解貨物、空間與日常作業之間的衝突，再把工程設計轉化為真正能落地的改善成果。
規劃策略
讓結構配置配合作業方式
先依各樓層補貨與搬運路徑完成全區配置，再協調水電、隔間及冷凍工程節點；重量型貨架由自有產線與施工資源配合分區安裝。
完工成果
把新增容量轉化為清楚分工
三區合計完成約 600 板棧板儲位，並在開幕前通過現場驗收；不同樓層與溫區的庫存能依補貨流程分工。
高雄連鎖食材批發賣場新門店分布一樓暫存、二樓主倉與冷凍庫，必拓整合多樓層重量型貨架及施工時程，完成約 600 板儲位。
專案背景與現場挑戰
新門店開幕前需完成三個不同作業區域，現場同時有水電、隔間與冷凍工程；重量型貨架必須依暫存、主要補貨與冷鏈三種流程分別配置。
- 一樓暫存、二樓主倉與冷凍庫需求不同
- 多工種並行，貨架施工順序需精準銜接
- 全部工程必須在新門店開幕前完成
規劃策略與系統配置
先依各樓層補貨與搬運路徑完成全區配置，再協調水電、隔間及冷凍工程節點；重量型貨架由自有產線與施工資源配合分區安裝。
- 一樓近戶區配置快速進出與短暫備貨儲位
- 二樓主倉承接日常補貨的大宗棧板
- 冷凍庫貨架依低溫環境與冷鏈動線配置
完工成果與使用效益
三區合計完成約 600 板棧板儲位，並在開幕前通過現場驗收；不同樓層與溫區的庫存能依補貨流程分工。
- 多樓層三區合計約 600 板儲位
- 貨架工程與其他工種順利銜接
- 新門店在既定開幕時程前完成驗收
